3月17日，基础公司召开经营风险识别及防范座谈会，公司领导及部门负责人、分公司经理、项目骨干代表参加。

会议围绕“如何识别并防范经营风险”主题，以规范和强化项目全过程管理为目的，系统梳理经营风险点、分享防控经验、提出务实建议，进一步凝聚了“风险防控是高质量发展生命线”的思想共识。

会议强调，经营风险识别及防范是项目管理能力提升的关键一环，要站在维护国有资产安全、保障公司行稳致远的政治高度，把风险防范作为硬约束、硬任务抓紧抓实。要全面强化风险意识，推动风险防控融入经营管理全链条；坚持问题导向，开展全周期风险排查整治；层层压实责任链条，对失职失责行为严肃督办问责。

会议要求，全体干部职工要以更高站位、更强自觉抓好风险防控工作，确保“三个到位”：一是思想认识要到位。时刻绷紧安全、质量、廉政及合法合规经营之弦，筑牢风险防范思想之基；二是制度执行要到位。切实健全完善管理制度，优化内控流程，以更强的执行力推动制度落实并转化为治理效能；三是责任落实要到位。要进一步明确岗位职责，细化岗位风险防范责任，凡是责任落实不到位造成损失，必须问责到位，以严的基调推动公司风险防控能力持续提升，为高质量发展提供坚强保障。