为进一步完善公司内控体系建设，加强项目成本管控，11月28日，基础公司召开了“湖南基础协同云”项目管理系统上线启动会暨培训会。公司董事长陈俊华出席并发表讲话，总经理凌刚主持会议，在家领导班子成员、各职能部室及分支机构在长员工参加了会议。

会上，陈俊华宣布项目管理系统正式上线启动。并对公司员工提出了五点要求：一要进一步压实责任。各部室、分支机构负责人要高度重视，推动项目管理系统的全面落地实施；二要进一步完善系统。每个职工都要积极、认真参与进来，及时反馈系统上线后发现的问题，项目组要及时跟进解决；三要进一步加强培训。各部门各关键岗位人员要熟练掌握操作方法和工作流程，还要充当好本部门的培训老师；四要进一步强化保障。项目上线后，项目组要开展好日常运行维护，注重数据安全、系统稳定，提供及时技术支持；五要进一步学以致用。全体员工要熟悉内控制度，确保工作中按内控制度办理各项业务，真正达到依规办事、科学决策、强化监督的目的。

项目组技术人员在会议上对项目管理系统各个模块以及相应功能的使用进行了演示和讲解，并对大家提出的问题进行一一解答，就实践中可能遇到的问题、如何更好地推进项目落地与员工进行了探讨。

此次会议的召开不仅标志着公司的项目管理能力将再上一个台阶，还标志着公司内控系统的线上运行体系已经建成，更标志着公司管理的数字化时代已经到来。