4月9日上午,基础公司召开2024年风险隐患排查工作布置会。总经理凌刚主持，公司经营层，各部室、分公司负责人参加。

会上，凌刚传达了省地质院党委理论学习中心组2024年第四次集体（扩大）学习暨解放思想、风险防控专题研讨会精神，按照上级要求和公司内控体系制度规定，对2024年风险隐患排查工作作了详细布置。   

会议提出四点要求：一要全面排查。分存量风险隐患、未来预期风险两类，从国家安全、资金安全、经营安全、生产安全、信访安全等方面进行排查，由经营管理部牵头制订标准表单，各部室、分公司结合自身职能职责，开展大排查、大起底，做到底数清、情况明；二要精准施策。各部室、分支机构针对排查出的隐患要提出针对性、具体、有效的解决办法和防控措施；三要明确时间节点。4月20日之前各部室、分公司完成本单位的风险隐患排查，向经营管理部提交相关材料。4月底之前经会议研究形成公司2024年风险隐患排查评估报告及风险隐患清单。经营管理部负责建立风险隐患台账；四要明晰责任。压实支委的主体责任，党政主要领导“第一责任人”责任，分管领导“一岗双责”和各工作岗位的直接责任，拧紧扣牢责任链条。要将存量风险隐患的处置进展和结果纳入个人和单位的月度和年度绩效考核，加强全程督办督查，确保压力传递到位，风险隐患动态归零。